“No somos locos de tirar 8 millones de dólares en tuberías al Mar”

En una amplia entrevista con el Presidente de la Asociación de Productores de Harina, Aceite y Conservas de Pescado El Ferrol, APROFERROL José Miguel Tirado Melgar, para dilucidar este preocupante tema, que tuvo enfrentado tanto a la municipalidad provincial del Santa, en torno a los permisos, a empresarios conserveros, por su inclusión dentro de este proyecto, a ciertos harineros opuestos al mismo y a los representantes de APROFERROL, quienes a todas luces mantuvieron una posición arbitraria y casi dictatorial, que indirectamente favorecieron a los grandes empresas en agravio de los pequeños y medianos pesqueros.

Para Tirado, el tema comienza hace varios años, cuando la mayoría de la empresas participan en el Proyecto APROCHIMBOTE, a medida que se inicia la consolidación de empresas, comienzan a disminuir estas por las fusiones, luego aparecen los temas del PAMA, los humos vertidos por las plantas que tenían que pasar por Steam Dryed (vapor indirecto) y es aquí donde se comienza a trabajar el proyecto, que inicialmente se llamó APROCHIMBOTE, un proyecto sin fines de lucro, que para que no tenga utilidad y todo el mundo aportara lo que costara. Sin embargo, una experiencia de APROPISCO con la SUNAT, los llevó a buscar una solución que Tirado transcribe como que el proyecto no puede ser una entidad sin fines de lucro porque es parte del proceso, por lo tanto es una unidad de negocio y va a tener que cobrar por un servicio especifico.
En cuanto al cambio de razón social, de APROCHIMBOTE a APROFERROL el Presidente deja en claro que no es voluntad de tres personas, sino una obligación normativa de la SUNAT, por el simple hecho de que se vende un servicio, “si hacemos un negocio, no es voluntad nuestra sino de la SUNAT”, advierte.

En entrevista a PERUPESQUERO, José Miguel Tirado, indica que aproximadamente dos años atrás, en APROCHIMBOTE se inscribieron 30 empresas, comunicándoseles que la SUNAT los obligaba a constituir un APROFERROL, originando una disconformidad en algunos asociados que no quisieron pasar a este proyecto porque imaginaron que este nunca se daría, no porque se les pusiera trabas o se decidiera por uno si y por otro no, si no que de las 39 empresas sólo 31, deciden incluirse y de las 9 restantes, algunas no estaban operativas. “este proyecto es básicamente igual que el emisor que tiene una pesquera normal con tanques, sólo que las conectas a un montón de plantas, pero es un emisor más grande”.

Por otra parte, aclaro también que en la gestión de Rolph Klingemberger, éste hizo un presupuesto sobre costo del proyecto, luego de entrevistarse con gente del proyecto Taboada y considerando los beneficios que traería el mismo, calculó un aproximado de 40 millones de dólares, suma desorbitante que motivo disconformidad y desconfianza en los asociados por lo que tomaron la decisión de retirarlo de la dirección, ocupando su lugar el marino en retiro Raúl Ponce, acompañado de Vicente Rosell como Gerente, con quienes se reestructura el tema y se hace un proyecto cuyo costo es de 18 millones de dólares, que mantiene una auditoría permanente, y lo más importante según Tirado es que a costado hacer entender que no hay retorno de inversión, cuando se hace una mejora a una planta para su buen rendimiento. “La diferencia que se va a tener es que la empresa bombee mil metros, hoy se bombea a 9 kilómetros, no gana la empresa poniendo este dinero; creo que eso es importante y lo voy explicar. Como montos originales, para nosotros no es un chiste, para COPEINCA hay como 5 millones 200 mil de dólares, ese monto tenias que poner y hasta un poco más; eso no nos retorno plata, es una inversión ambiental, mientras que el capital participativo esta en porcentaje, en función de capacidad de operación de toneladas por horas, que es importante porque se va sumando” concluyo un tanto distraído.

Como para parodiar, la confusión entre los actores vinculados a este proyecto Tirado, sostuvo que tanto a las harineras y conserveras, se les debería de cobrar 10 toneladas por hora, pero no porque dos empresas así lo hayan decidido, sino que fue un acuerdo firmado por todas; “es fácil medir a los harineros por toneladas hora, al harinero cobrarle por cajas turno era complicado, entonces se dijo, a todos los conserveros igual. Aquí también hay que ser autocritico, en esa época no se mencionaba lo que era tener “conservas vs conservas y harina”, actualmente el conservero harinero, genera más plata que el conservero puro, no se si hasta hoy pero creo que hay más control, pero hasta el año pasado se descargaba para la harina; el harinero conservero quizá no hacia conservas sino harina, esto, ni los harineros e industriales más grandes, menos los conserveros puros lo cuentan, el porque, no lo sabemos.
Es conocido que las plantas de consumo humano, deben tener como complemento una planta de harina residual, sin pensar en las de reaprovechamiento, siendo aquí donde se distorsionó la norma, situación que para nadie es oculto; sin embargo, Tirado tiene una postura bastante definida; “el problema en Chimbote es incierto y no voy a contar cuentos, ahora hay más control, pero hace un año atrás las de reaprovechamiento, conserveras y residuos quemaban parejo. Ahora si con la aparición de las reaprovechamiento, las normas se distorsionaron, porque aparecieron reglamentos de descartes, estoy de acuerdo, pero ese problema no es achacable a APROFERROL. Eso se desbocó, aparecieron un gran numero de barcos en Chimbote, aparecieron corralones donde se guardaban las cámaras de pescado sin hielo, listas para ser quemado y finalmente se distorsionó el negocio” manifestó.

La postura de PERUPESQUERO, no es achacarle a APPROFERROL, pero lamentablemente este es el sector pesquero, complejo, aleatorio, donde no sabe que le puede pasar a las empresas, por lo tanto es necesario tomar precauciones; ahora respecto a los conserveros, antes producían conservas de Caballa y Jurel, pero debido a la intermitencia de estos recursos, tuvieron que virar a la Anchoveta, por lo tanto estaban obligados a hacer un cambio estructural en su infraestructura y procesos, que les generó a muchos la quiebra.

“Totalmente de acuerdo y eso no lo voy a discutir, porque conozco Chimbote, y aunque tenga que salirme un poco del tema del Apro, el problema aquí es de mercado, tal y como lo converse con el Viceministro de Pesquería, incluso le hice hincapié que el gran problema para APROFERROL y otros, es el tema de mercado; en una reunión con Walter Regalo, me dijo que tenía 60 mil cajas, otro 10 mil cajas, pero no tienen mercado; aunque no me gusta hablar de política, pero por lo menos PRONAA compraba conservas, entonces sería interesante que el gobierno realice proyectos donde no se les compre a los grandes, como HAYDUK, TASA y otros, sino a las conserveras medianas y chicas. Es importante que exista una norma no pensando en los grandes sino en los pequeños y no precisamente para que paguen a APROFERROL sino para que tengan un negocio sostenible, coincido en que se complicó, es lógico que si tienes un barco de Jurel y Caballa y que no puedes hacer harina, entonces debes pensar en hacer conservas y congelado, derrepente los grandes han tenido el capital y han hecho frigoríficos en Tambo de Mora y Callao, por lo que no llega pescado a Chimbote”, Sostuvo Tirado.

Para muchos, otra de las preocupaciones es la de medir la capacidad de producción, además que los conserveros no tiene establecidos los Limites Máximos Permisibles, por lo tanto no era su obligación estar dentro de APROFERROL. Al respecto José Tirado asume que los porcentajes están en función a las 10 toneladas y bajo un criterio de decisión de todos los que firmaron un acta, porque el aporte de los harineros comparado al de los conserveros, es una diferencia grande. Dijo que en algún momento pensaron en hacer ellos su emisor, por que no existía una Ley, que obligue un emisor en Chimbote; por lo que consideraba que nadie puso una pistola y obligado a los empresarios estar incluidos.
Ahora, cuando se cambia la razón de APROCHIMBOTE a APROFERROL, muchos decidieron no entrar al proyecto que cuesta igual, pero su distribución era distinta, y a modo de explicación del funcionario, indica que los empresarios que aportaron $110 mil de participación e inversión, pasan a 125 mil por el aporte alícuota; “doy un ejemplo, si a ellos le subieron de 105 mil a 125 mil, a COPEINCA le subieron de 2 millones 600 a 3 millones 100, mientras que a los conserveros sólo 20 mil dólares y a los harineros 500 mil dólares, ahora TASA y CFG, que antes tenia el 85% ahora tienen el 86% no por una distribución, sino porque algunos se retiraron quedando sólo 17 que fueron los que se inscribieron, al margen de los que no creyeron en el proyecto como Jacobo Cavenago a quien le dije, no estas obligado a creer, si piensas que nunca se dará y crees que el ministerio te dará plazos, no te preocupes, no estas obligado ha entrar y si en algún momento te auto convences que hay que entrar, el tubo y tanque que es parte importante están listos para que entres, sólo que tendrás que pagar tu cuota. Aquí sólo entran los que se matricularon y los que creyeron en el proyecto. Quiero que entiendan que así no hayan pagado un sol, el tubo, los tanques están diseñados sólo para 31 empresas y si hoy hacemos una infraestructura, mañana van a ser cincuenta, el costo subirá.” Subrayo el directivo de APROFERROL.

Sin embargo, existen duda respecto al costo del proyecto, del que aseguran que los 18 millones de dólares, han sido gastados sólo hasta los troncales, ahora las conserveras están distribuidas en toda la zona de La Florida, tanto Alta y Baja; sin embargo, los troncales no van a llegar a esos lugares, por lo que cada empresario tendría que comprar sus tubos. “cuando éramos 39 empresas, COPEINCA, TASA, CFG y otras, tenían que aumentar sus aportes, pero ojo, no a los 18 millones del proyecto completo, sino a quien se inscribió, entonces muchos no pagan ni su primera, ni segunda cuota, por lo tanto no puedo llegar hasta la puerta de tu planta, si no has pagado ni un sol”, agregó.
Algo que no debe quedar en duda, es la posición de los conserveros, que no contaban que tenían que comprar sus tubos para poder acceder al emisor, situación que no fue establecida en el acta al que se refiere el representante de APROFERROL, quien manifestó que no se trataba de la compra de sus tubos, sino de cuanto les iba a costar, a pesar que había empresarios que pagaron hasta dos cuotas; “un ejemplo es un harinero industrial, por si acaso no es Cavenago, quien me indicó que no ha pagado nada, pero como era parte de los 31 y tenia el dinero en la mano, tengo que instalarle el tubo, porque el tanque ya esta, pero si tu no has puesto ni sol, no vas a pretender que te lleve el tubo hasta la puerta de tu casa no voy a subsidiarte también eso” argullo.

Otro de los problemas que generó el publicitado Proyecto APROFERROL, fueron los permisos para los trabajos en tierra, que la municipalidad provincial del Santa, debió de haberles entregado, no sólo para tender los troncales sino también su titularidad y pese a que es público que no cuentan con los mismos, José Tirado, no dudo en admitir que tenían los permisos otorgados por la comuna santeña, “esto no es negocio de nadie, esto no es para lucrar, esto no es negocio ni de Vicente Rosell ni de COPEINCA, este es un tema bueno para la ciudad, incluso hay empresas que están poniendo 5 millones 200 mil de dólares y ese dinero no va a tener retorno y todavía le vengan a meter palo, es una inversión ambiental no es un negocio. Además estamos en el tema de las obligaciones de los organismos internacionales, porque hoy día el tema ya cambio, hay que acordarse de que en Chimbote, antes todo era humo, hoy hemos dado una solución parcial, de 100 estamos solucionado 10%, el resto es de Sedachimbote, se esta invirtiendo un montón de dinero privado, esto no es plata de la Región o del gobierno, por eso cuando Cavenago dice que la tubería estaba mal tendida, le respondí, que nadie era perfecto, Rocío crees que en el Mar hay 7 o 8 millones de dólares invertido en esas tuberías, tu crees que somos locos en tirarlos caiga bien o mal, es nuestro dinero y de las empresas y tengo que velar por eso, no creo que haya error, porque se hizo pruebas y si hay que corregir lo corregiremos. Ahora no entiendo porque tanto palo, si se tratara de que los chinos quieran en Casma hacer una planta Siderúrgica y eso contamina, puedo entender tanto golpe, pero a APROFERROL no es el caso” sentenció un tanto incomodo.

Hizo una especie de mea culpa, al aceptar que hay errores, y que están trabajando para enmendarse, porque igual que los chimbotanos, uno de los objetivos de APROFERROL es que la bahía no se siga contaminando, “estamos trabajando en eso, pero ustedes en vez alentarnos nos meten palo” subrayo en forma sarcástica. De otro lado, agregó que contaban con los permisos respectivos para colocar sus tuberías en una zona riesgosa donde ya existían tuberías submarinas, que al final podrían colisionar con otros dos emisores, uno de COLPEX y otro de PETROPERÚ, este último se quejo con varios protestos ante la DICAPI, que motivo erradiquen sus tubos y trasladarlos a otro lado.
“La verdad no entiendo porque en vez de sugerir mejoras, nos cuestionan, Jacobo Cavenago, con quien converse durante dos horas, derepente se voltea y se va al PRODUCE para decir que el proyecto esta mal, pero no dice donde esta mal para poder revisarlo y si el cree que esto no camina, no hay ningún problema que no entre y que busque una solución, eso es valido, pero para que meterle palo a un proyecto; aquí nadie esta haciendo contrabando, no hay negocio, menos se lucra; a JADA le cuesta 376 mil dólares, el día que aporte, entra” dijo Tirado.

Importante:
Lo que resulta algo inusual de toda la conversación sostenida con José Miguel Tirado, es cuando insiste que el dinero aportado por los empresarios, no tiene retorno, dando a entender que es un dinero irrecuperable, que el proyecto no es un negocio, no es una institución para lucrar, pero se cuida muy bien para escudar el fondo del tema económico detrás de la SUNAT, que las obligó a cambiar de razón; sin embargo, lo que no dice, es que ante esa intendencia, APROFERROL se ha registrado como una empresa exonerada de impuesto a la renta, y como él mismo lo afirma contradictoriamente, venden un servicio y por lo tanto tiene que facturar y pagar impuestos. Salvo que el certificado de “donación” hechas por las grandes empresas, los excluya de ello. De Ripley!!!, PRODUCE no les dio la titularidad pero si la cotitularidad tanto APROCHIMBOTE y APROFERROL.

Sin etiquetas

Publicaciones Relacionadas

Dejar Comentarios

BOLETÍN DE NOTICIAS

Suscríbete a nuestro boletín electrónico para obtener consejos útiles

[mc4wp_form id="887"]
marzo 2024
L M X J V S D
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031