秘鲁捕捞胆量报告…
在用面粉，油和罐头鱼的El费罗尔，APROFERROL何塞·米格尔·蒂拉多梅尔加的生产者协会主席广泛的采访，阐明这一令人不安的问题，这也面临着圣诞老人的两个省辖市，围绕
要蒂拉多，被检者开始几年前，当大多数参与项目APROCHIMBOTE，因为企业开始整合的公司，开始通过并购来降低这些，那么出现PAMA的问题，烟雾排放
关于APROCHIMBOTE名称的变化APROFERROL总统明确指出，这是不是三的意志，而是一个规范性的义务SUNAT，对于简单的事实，即一个服务被出售，“如果我们做一个企业，
说起PERUPESQUERO，何塞·米格尔·蒂拉多，表明大约两年前在APROCHIMBOTE 30家公司注册，comunicándoselesSUNAT迫使他们构成APROFERROL，导致一些合作伙伴的分歧，谁也不会去这个项目，因为他们想象
Por otra parte, aclaro también que en la gestión de Rolph Klingemberger, éste hizo un presupuesto sobre costo del proyecto, luego de entrevistarse con gente del proyecto Taboada y considerando los beneficios que traería el mismo, calculó un aproximado de 40 millones de dólares, suma desorbitante que motivo disconformidad y desconfianza en los asociados por lo que tomaron la decisión de retirarlo de la dirección, ocupando su lugar el marino en retiro Raúl Ponce, acompañado de Vicente Rosell como Gerente, con quienes se reestructura el tema y se hace un proyecto cuyo costo es de 18 millones de dólares, que mantiene una auditoría permanente, y lo más importante según Tirado es que a costado hacer entender que no hay retorno de inversión, cuando se hace una mejora a una planta para su buen rendimiento. “La diferencia que se va a tener es que la empresa bombee mil metros, hoy se bombea a 9 kilómetros, no gana la empresa poniendo este dinero; creo que eso es importante y lo voy explicar. Como montos originales, para nosotros no es un chiste, para COPEINCA hay como 5 millones 200 mil de dólares, ese monto tenias que poner y hasta un poco más; eso no nos retorno plata, es una inversión ambiental, mientras que el capital participativo esta en porcentaje, en función de capacidad de operación de toneladas por horas, que es importante porque se va sumando” concluyo un tanto distraído.
至于戏仿，与该项目参与者之间的混乱蒂拉多说，无论鱼粉和罐头时，应收取每小时10吨，但不是因为两家公司已经这样决定了，这是签署协议
Es conocido que las plantas de consumo humano, deben tener como complemento una planta de harina residual, sin pensar en las de reaprovechamiento, siendo aquí donde se distorsionó la norma, situación que para nadie es oculto; sin embargo, Tirado tiene una postura bastante definida; “el problema en Chimbote es incierto y no voy a contar cuentos, ahora hay más control, pero hace un año atrás las de reaprovechamiento, conserveras y residuos quemaban parejo. Ahora si con la aparición de las reaprovechamiento, las normas se distorsionaron, porque aparecieron reglamentos de descartes, estoy de acuerdo, pero ese problema no es achacable a APROFERROL. Eso se desbocó, aparecieron un gran numero de barcos en Chimbote, aparecieron corralones donde se guardaban las cámaras de pescado sin hielo, listas para ser quemado y finalmente se distorsionó el negocio” manifestó.
PERUPESQUERO姿势不推诿，以APPROFERROL，但不幸的是，这是渔业部门，复杂的，随机的，不知道在哪里，可以发生在企业，因此必要的防范措施;
“完全同意，而且我也不会说，因为我知道钦博特，如果我要走出一个小的主题爱宝，这里的问题是市场，因为我们交谈与渔业部副部长甚至会我强调
Para muchos, otra de las preocupaciones es la de medir la capacidad de producción, además que los conserveros no tiene establecidos los Limites Máximos Permisibles, por lo tanto no era su obligación estar dentro de APROFERROL. Al respecto José Tirado asume que los porcentajes están en función a las 10 toneladas y bajo un criterio de decisión de todos los que firmaron un acta, porque el aporte de los harineros comparado al de los conserveros, es una diferencia grande. Dijo que en algún momento pensaron en hacer ellos su emisor, por que no existía una Ley, que obligue un emisor en Chimbote; por lo que consideraba que nadie puso una pistola y obligado a los empresarios estar incluidos.
Ahora, cuando se cambia la razón de APROCHIMBOTE a APROFERROL, muchos decidieron no entrar al proyecto que cuesta igual, pero su distribución era distinta, y a modo de explicación del funcionario, indica que los empresarios que aportaron $110 mil de participación e inversión, pasan a 125 mil por el aporte alícuota; “doy un ejemplo, si a ellos le subieron de 105 mil a 125 mil, a COPEINCA le subieron de 2 millones 600 a 3 millones 100, mientras que a los conserveros sólo 20 mil dólares y a los harineros 500 mil dólares, ahora TASA y CFG, que antes tenia el 85% ahora tienen el 86% no por una distribución, sino porque algunos se retiraron quedando sólo 17 que fueron los que se inscribieron, al margen de los que no creyeron en el proyecto como Jacobo Cavenago a quien le dije, no estas obligado a creer, si piensas que nunca se dará y crees que el ministerio te dará plazos, no te preocupes, no estas obligado ha entrar y si en algún momento te auto convences que hay que entrar, el tubo y tanque que es parte importante están listos para que entres, sólo que tendrás que pagar tu cuota. Aquí sólo entran los que se matricularon y los que creyeron en el proyecto. Quiero que entiendan que así no hayan pagado un sol, el tubo, los tanques están diseñados sólo para 31 empresas y si hoy hacemos una infraestructura, mañana van a ser cincuenta, el costo subirá.” Subrayo el directivo de APROFERROL.
Sin embargo, existen duda respecto al costo del proyecto, del que aseguran que los 18 millones de dólares, han sido gastados sólo hasta los troncales, ahora las conserveras están distribuidas en toda la zona de La Florida, tanto Alta y Baja; sin embargo, los troncales no van a llegar a esos lugares, por lo que cada empresario tendría que comprar sus tubos. “cuando éramos 39 empresas, COPEINCA, TASA, CFG y otras, tenían que aumentar sus aportes, pero ojo, no a los 18 millones del proyecto completo, sino a quien se inscribió, entonces muchos no pagan ni su primera, ni segunda cuota, por lo tanto no puedo llegar hasta la puerta de tu planta, si no has pagado ni un sol”, agregó.
一些不应该怀疑的是罐头的位置，而不是告诉他们必须买他们的管进入发行人，这是不是在哪个APROFERROL代表是指记录建立的情况下，谁说，
Otro de los problemas que generó el publicitado Proyecto APROFERROL, fueron los permisos para los trabajos en tierra, que la municipalidad provincial del Santa, debió de haberles entregado, no sólo para tender los troncales sino también su titularidad y pese a que es público que no cuentan con los mismos, José Tirado, no dudo en admitir que tenían los permisos otorgados por la comuna santeña, “esto no es negocio de nadie, esto no es para lucrar, esto no es negocio ni de Vicente Rosell ni de COPEINCA, este es un tema bueno para la ciudad, incluso hay empresas que están poniendo 5 millones 200 mil de dólares y ese dinero no va a tener retorno y todavía le vengan a meter palo, es una inversión ambiental no es un negocio. Además estamos en el tema de las obligaciones de los organismos internacionales, porque hoy día el tema ya cambio, hay que acordarse de que en Chimbote, antes todo era humo, hoy hemos dado una solución parcial, de 100 estamos solucionado 10%, el resto es de Sedachimbote, se esta invirtiendo un montón de dinero privado, esto no es plata de la Región o del gobierno, por eso cuando Cavenago dice que la tubería estaba mal tendida, le respondí, que nadie era perfecto, Rocío crees que en el Mar hay 7 o 8 millones de dólares invertido en esas tuberías, tu crees que somos locos en tirarlos caiga bien o mal, es nuestro dinero y de las empresas y tengo que velar por eso, no creo que haya error, porque se hizo pruebas y si hay que corregir lo corregiremos. Ahora no entiendo porque tanto palo, si se tratara de que los chinos quieran en Casma hacer una planta Siderúrgica y eso contamina, puedo entender tanto golpe, pero a APROFERROL no es el caso” sentenció un tanto incomodo.
Hizo una especie de mea culpa, al aceptar que hay errores, y que están trabajando para enmendarse, porque igual que los chimbotanos, uno de los objetivos de APROFERROL es que la bahía no se siga contaminando, “estamos trabajando en eso, pero ustedes en vez alentarnos nos meten palo” subrayo en forma sarcástica. De otro lado, agregó que contaban con los permisos respectivos para colocar sus tuberías en una zona riesgosa donde ya existían tuberías submarinas, que al final podrían colisionar con otros dos emisores, uno de COLPEX y otro de PETROPERÚ, este último se quejo con varios protestos ante la DICAPI, que motivo erradiquen sus tubos y trasladarlos a otro lado.
“我真不明白，而不是提出改进建议，为什么，我们怀疑，詹姆斯的Cavenago，谁聊了两个小时，derepente他转身，并产生去说，该项目是坏的，但并没有说哪里是错误的修改如果他认为这不走，没有任何的问题，无法进入，找到一个解决方案是有效的，但要把他坚持一个项目;在这里任何人这样做违禁品，没有生意，少即是获利;以JADA成本376000美元，当天贡献来自“蒂拉多说。
重要事项：
Lo que resulta algo inusual de toda la conversación sostenida con José Miguel Tirado, es cuando insiste que el dinero aportado por los empresarios, no tiene retorno, dando a entender que es un dinero irrecuperable, que el proyecto no es un negocio, no es una institución para lucrar, pero se cuida muy bien para escudar el fondo del tema económico detrás de la SUNAT, que las obligó a cambiar de razón; sin embargo, lo que no dice, es que ante esa intendencia, APROFERROL se ha registrado como una empresa exonerada de impuesto a la renta, y como él mismo lo afirma contradictoriamente, venden un servicio y por lo tanto tiene que facturar y pagar impuestos. Salvo que el certificado de “donación” hechas por las grandes empresas, los excluya de ello. De Ripley!!!, PRODUCE no les dio la titularidad pero si la cotitularidad tanto APROCHIMBOTE y APROFERROL.
