Hayduk empezará a producir marcas blancas para crecer en volumen

Este año será de cautela para Corporación Hayduk en lo que a inversión se refiere. Aún siguen ajustando cifras, pero lo cierto es que este año “tratarán de ganar solvencia y liquidez para ganar rentabilidad y crecer con lo mínimo de inversión posible”.

Con estas últimas palabras, Walter Martínez, Gerente de directorio de la pesquera, esquematiza lo que será el plan para lo que queda del año. De esta manera, se espera recuperar de dos años no muy buenos para el sector en general a causa de la escasez de la biomasa. “In 2013 we made an investment to improve a plant, but we still haven't seen a return on investment. We don't see any new purchases for now." enfatizó.

Sin embargo, dentro de su división de Consumo Humano Directo (CHD) sí tienen planes de avance. Uno de ellos es el ingreso por primera vez a la producción de marcas blancas. Así, este año esperan producir un millón de cajas y la expectativa es que en los próximos dos años 50% de su producción sea marca blanca y el otro 50% Campomar y Perfecta.

“We are in negotiations with several brands. This is in line with our plan to grow in formats that generate greater volume for us”, precisó el ejecutivo.

Y este no es el único plan que tiene la empresa. Otro está en la cadena de distribución. “Nuestro crecimiento se va a dar con conservas. Estamos entrando con fuerza al canal tradicional, pero en el caso de los congelados no ocurre lo mismo, ahí solo podemos explotar el canal moderno”He said.

Para reforzar su presencia, Hayduk cerrará acuerdos con otras marcas que tengan un canal de distribución propio y mediante sinergias asegurar su ingreso.

“Son tres marcas con las que estamos negociando. Queremos crear alianzas estratégicas y aprovechar la mayor penetración que tengan en el mercado para así poder ingresar pegados a esas marcas y generar un valor agregado”, manifestó Martínez.

Fishmeal

Otro producto que es parte importante del portafolio es la Harina de Pescado. Un factor importante es el precio, pero si bien no se atreve a dar un pronóstico, refiere que los precios “están encontrando su equilibrio ante la nueva oferta de Harina de Pescado”.

"Peru has a stock and we are aware that the demand in Asia is assured, and the production of this campaign has to satisfy this demand. We know that the market has corrected itself, the price will not go above US$2,000, but now with a new level of activity it balances out”, dijo Martínez tras anotar que esperan un precio razonable.

El impacto del ISC en la exportación
El Perú ha empezado la pesca de atún con muy buen augurio. Sin embargo, no todo es positivo. Y es que si se busca incentivar la industria, no solo atunera, dice Walter Martínez, el Impuesto Selectivo al Consumo (ISC) implica un freno al desarrollo.

“Desde la extracción hasta la producción en Harina y Aceite, el 30% de la estructura de costos lo representa el petróleo, que está gravado con un “luxury tax”, que no debería tenerlo la industria, ya que el 100% de la producción se exporta. Es decir, exportamos impuestos y debemos asumir costos”, precisó.

Ante ello, propone que dicho ISC se debe incluir como un crédito fiscal para el Sector Pesca.
Another option is that if the Government wants to promote the national industry, "what should be proposed through fiscal policy is that the ISC that is paid be used to promote investments within the CHD, at least what the sector contributes", recomendó Martínez.

SOURCE: Gestion.pe