Este año será de cautela para Corporación Hayduk en lo que a inversión se refiere. Aún siguen ajustando cifras, pero lo cierto es que este año “tratarán de ganar solvencia y liquidez para ganar rentabilidad y crecer con lo mínimo de inversión posible”.

Con estas últimas palabras, Walter Martínez, Gerente de directorio de la pesquera, esquematiza lo que será el plan para lo que queda del año. De esta manera, se espera recuperar de dos años no muy buenos para el sector en general a causa de la escasez de la biomasa. “2013年，我们投资改善工厂，但尚未看到投资回报。 “我们目前没有看到新的采购，” enfatizó.

Sin embargo, dentro de su división de Consumo Humano Directo (CHD) sí tienen planes de avance. Uno de ellos es el ingreso por primera vez a la producción de marcas blancas. Así, este año esperan producir un millón de cajas y la expectativa es que en los próximos dos años 50% de su producción sea marca blanca y el otro 50% Campomar y Perfecta.

“我们正在与几个品牌进行谈判。 “这符合我们以产生更大销量的形式发展的计划。” precisó el ejecutivo.

Y este no es el único plan que tiene la empresa. Otro está en la cadena de distribución. “Nuestro crecimiento se va a dar con conservas. Estamos entrando con fuerza al canal tradicional, pero en el caso de los congelados no ocurre lo mismo, ahí solo podemos explotar el canal moderno”他说。

Para reforzar su presencia, Hayduk cerrará acuerdos con otras marcas que tengan un canal de distribución propio y mediante sinergias asegurar su ingreso.

“Son tres marcas con las que estamos negociando. Queremos crear alianzas estratégicas y aprovechar la mayor penetración que tengan en el mercado para así poder ingresar pegados a esas marcas y generar un valor agregado”, manifestó Martínez.

鱼粉

Otro producto que es parte importante del portafolio es la Harina de Pescado. Un factor importante es el precio, pero si bien no se atreve a dar un pronóstico, refiere que los precios “están encontrando su equilibrio ante la nueva oferta de Harina de Pescado”.

“秘鲁有库存，我们知道亚洲的需求是有保证的，该系列的生产必须满足这一需求。 “我们知道市场已经调整，价格不会达到 2,000 美元以上，但现在随着新的活动水平，价格已经平衡，” dijo Martínez tras anotar que esperan un precio razonable.

El impacto del ISC en la exportación
El Perú ha empezado la pesca de atún con muy buen augurio. Sin embargo, no todo es positivo. Y es que si se busca incentivar la industria, no solo atunera, dice Walter Martínez, el Impuesto Selectivo al Consumo (ISC) implica un freno al desarrollo.

“Desde la extracción hasta la producción en Harina y Aceite, el 30% de la estructura de costos lo representa el petróleo, que está gravado con un “luxury tax”, que no debería tenerlo la industria, ya que el 100% de la producción se exporta. Es decir, exportamos impuestos y debemos asumir costos”, precisó.

Ante ello, propone que dicho ISC se debe incluir como un crédito fiscal para el Sector Pesca.
另一种选择是，如果政府想促进民族工业， “应该通过财政政策提出建议，将支付的 ISC 用于促进 CHD 内的投资，至少是该部门的贡献，” recomendó Martínez.

来源： Gestion.pe