{"id":4715,"date":"2015-05-25T20:50:25","date_gmt":"2015-05-26T01:50:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.perupesquero.org\/?p=4715"},"modified":"2015-05-25T20:50:25","modified_gmt":"2015-05-26T01:50:25","slug":"hayduk-empezara-a-producir-marcas-blancas-para-crecer-en-volumen","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.perupesquero.org\/web\/hayduk-empezara-a-producir-marcas-blancas-para-crecer-en-volumen\/","title":{"rendered":"Hayduk empezar\u00e1 a producir marcas blancas para crecer en volumen"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Este a\u00f1o ser\u00e1 de cautela para Corporaci\u00f3n Hayduk en lo que a inversi\u00f3n se refiere. A\u00fan siguen ajustando cifras, pero lo cierto es que este a\u00f1o <em>\u201ctratar\u00e1n de ganar solvencia y liquidez para ganar rentabilidad y crecer con lo m\u00ednimo de inversi\u00f3n posible\u201d.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Con estas \u00faltimas palabras, Walter Mart\u00ednez, Gerente de directorio de la pesquera, esquematiza lo que ser\u00e1 el plan para lo que queda del a\u00f1o. De esta manera, se espera recuperar de dos a\u00f1os no muy buenos para el sector en general a causa de la escasez de la biomasa. <em>\u201cRealizamos en el 2013 una inversi\u00f3n en mejora de una planta, pero a\u00fan no vemos que se d\u00e9 el retorno de lo invertido. No vemos nuevas compras por ahora\u201d,<\/em> enfatiz\u00f3.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sin embargo, dentro de su divisi\u00f3n de Consumo Humano Directo (CHD) s\u00ed tienen planes de avance. Uno de ellos es el ingreso por primera vez a la producci\u00f3n de marcas blancas. As\u00ed, este a\u00f1o esperan producir un mill\u00f3n de cajas y la expectativa es que en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os 50% de su producci\u00f3n sea marca blanca y el otro 50% Campomar y Perfecta.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u201cEstamos en negociaciones con varias marcas. Esto va en l\u00ednea con nuestro plan de crecer en formatos que nos generen mayor volumen\u201d,<\/em> precis\u00f3 el ejecutivo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Y este no es el \u00fanico plan que tiene la empresa. Otro est\u00e1 en la cadena de distribuci\u00f3n. <em>\u201cNuestro crecimiento se va a dar con conservas. Estamos entrando con fuerza al canal tradicional, pero en el caso de los congelados no ocurre lo mismo, ah\u00ed solo podemos explotar el canal moderno\u201d<\/em>, coment\u00f3.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para reforzar su presencia, Hayduk cerrar\u00e1 acuerdos con otras marcas que tengan un canal de distribuci\u00f3n propio y mediante sinergias asegurar su ingreso.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u201cSon tres marcas con las que estamos negociando. Queremos crear alianzas estrat\u00e9gicas y aprovechar la mayor penetraci\u00f3n que tengan en el mercado para as\u00ed poder ingresar pegados a esas marcas y generar un valor agregado\u201d<\/em>, manifest\u00f3 Mart\u00ednez.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Harina de Pescado<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Otro producto que es parte importante del portafolio es la Harina de Pescado. Un factor importante es el precio, pero si bien no se atreve a dar un pron\u00f3stico, refiere que los precios \u201cest\u00e1n encontrando su equilibrio ante la nueva oferta de Harina de Pescado\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u201cPer\u00fa tiene un stock y somos conscientes de que en Asia est\u00e1 asegurada la demanda, y la producci\u00f3n de esta campa\u00f1a tiene que satisfacer esta demanda. Sabemos que el mercado se ha corregido, el precio no llegar\u00e1 por encima de los US$ 2,000, pero ahora con un nuevo nivel de actividad se equilibra\u201d,<\/em> dijo Mart\u00ednez tras anotar que esperan un precio razonable.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>El impacto del ISC en la exportaci\u00f3n<\/strong><br \/>\nEl Per\u00fa ha empezado la pesca de at\u00fan con muy buen augurio. Sin embargo, no todo es positivo. Y es que si se busca incentivar la industria, no solo atunera, dice Walter Mart\u00ednez, el Impuesto Selectivo al Consumo (ISC) implica un freno al desarrollo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u201cDesde la extracci\u00f3n hasta la producci\u00f3n en Harina y Aceite, el 30% de la estructura de costos lo representa el petr\u00f3leo, que est\u00e1 gravado con un \u201cluxury tax\u201d, que no deber\u00eda tenerlo la industria, ya que el 100% de la producci\u00f3n se exporta. Es decir, exportamos impuestos y debemos asumir costos<\/em>\u201d, precis\u00f3.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ante ello, propone que dicho ISC se debe incluir como un cr\u00e9dito fiscal para el Sector Pesca.<br \/>\nOtra opci\u00f3n es que si el Gobierno quiere promover la industria nacional, <em>\u201clo que se debe proponer a trav\u00e9s de pol\u00edtica fiscal es que el ISC que se paga se emplee para impulsar inversiones dentro del CHD, al menos lo que aporta el sector\u201d, <\/em>recomend\u00f3 Mart\u00ednez.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>FUENTE:<\/strong> Gestion.pe<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este a\u00f1o ser\u00e1 de cautela para Corporaci\u00f3n Hayduk en lo que a inversi\u00f3n se refiere. A\u00fan siguen ajustando cifras, pero lo cierto es que este a\u00f1o \u201ctratar\u00e1n de ganar solvencia y liquidez para ganar rentabilidad y crecer con lo m\u00ednimo de inversi\u00f3n posible\u201d. 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